舊客戶接單動作

 

1. 既有客戶接單流程

 

 

 

2.系統管理制度
每日ERP系統，皆會計算及提供相關生產所需資訊，以供各單位管控及追蹤，以期達到準時上線生產及出貨。

1. 備料不足明細表：每日提供及追蹤自購及客供料況。
2. 三日料況明細：於產品齊料前三日起，每日提供及追蹤自購及客供料況，以利提早發現突發狀況。
3. Production Schedule：生管依工單齊料及出貨日需求，每日安排生產排程及提供。
4. 客供料庫存/進出明細表：可依客戶需求提供明細，以確認客供零件庫存數量。

3.其它管理制度：為使生產標準化及提供品質，另有以下管理制度介紹。

1. 品質月會：每月針對各生產機種異常進行檢討及提出預防措施，以減少相同品質異常問題再發生及提高製程良率。
2. 系統檢討會議：討論及制定產品、作業流程SOP，讓各單位作業及產品製造皆標準化、文件化。
3. Action Item會議：每隔週開會討論各客戶產品進度及需執行事項，以其完成客戶交辦事項。

4.其它服務：研騰除既有EMS生產服務項目外，另有以下其它服務範圍：

1. ID/Housing/Packing Design/EMI/EMC/Safety Certification: 與外部廠商合作，設計產品外觀及包裝。
2. Drop ship: 可依客戶需求，直接安排產品出口到終端客戶。